2023 라이너 팀이 일하는 방식 – OKR 편

들어가며 안녕하세요, 라이너팀의 Chief of Staff 조던입니다. 리더십을 도와 팀이 성장하며 직면하는 조직과 문화의 여러 문제를 풀고 있습니다. 이 글은 2023년의 라이너팀이 어떻게 목표를 정하고 얼라인하며, 달성하기 위해 어떤 과정을 거치는지를 설명하기 위해 작성했습니다. 라이너팀이 일하는 방식에 대해 궁금한 분과 목표 관리 도구로서 OKR 도입을 고민하는 조직에 좋은 레퍼런스가 된다면 더보기…

ML… 좋아하세요?

안녕하세요. 머신러닝 엔지니어 에디입니다. 제가 라이너 팀에 합류한지도 벌써 3개월이 지났는데요, 그간 앱과 웹이 개편되고 LINER AI 기능이 추가되는 등 짧은 시간 사이 저희 프로덕트에 많은 변화가 있었습니다. 빠르게 발전해나가는 라이너 팀의 속도에 감탄하며, 저도 두 가지 종류의 추천 모델을 개발하고 배포하여 추천 콘텐츠의 퀄리티를 높이는 데에 집중했는데요. 이 이야기는 더보기…

라이너팀 피드백 문화 가꾸기

안녕하세요, 라이너팀의 cos 조던입니다. 라이너팀은 지난 2분기 피드백의 중요성을 인지하고 우리 팀에 맞는 피드백 문화를 가꾸기 위한 여러 시도를 해왔습니다. 이번 글에서는 피드백 문화에 대한 라이너팀의 여러 가지 시도와 배움을 정리해 공유합니다. 피드백이 필요한 이유 조직에서의 피드백은 업무 생산성과 개인의 성장을 위해 꼭 필요합니다. 피드백 없이 혼자 해서는 그 일을 더보기…

라이너 문화 서포터, 컬쳐 가드너를 소개합니다

안녕하세요 라이너팀의 chief of staff 조던입니다. 라이너는 문화를 중요하게 생각하는 팀입니다. 의미 있는 일만큼이나 의미 있는 관계를 중요하게 생각하기 때문인데요, 팀이 채용에 높은 기준을 고수하고 속도에 타협하지 않아 왔다는 것이 그 증거라 할 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 라이너 문화에서 중요한 역할을 담당하는 컬쳐 가드너를 소개합니다. 컬쳐 가드너가 뭔가요? 컬쳐 가드너는 더보기…

Growth & Earn! 라이너게임

안녕하세요, 라이너에서 cos로 일하고 있는 조던입니다. 이전 글에서 라이너팀의 플래닛의 성장 문화를 소개해 드린 바 있습니다.라이너의 성장 문화 – 플래닛 위클리개인의 성장이 곧 회사의 성장인 만큼 지원할 수 있는 조직문화와 환경이 중요하고, 라이너의 동료들은 이렇게 하고 있어요! 라는 내용의 글입니다. 라이너 팀에는 팀원들의 성장을 지지하고 즐거운 생활을 지원하기 위해 전사적으로 더보기…

라이너의 성장 문화 – 플래닛 위클리

안녕하세요 라이너 팀의 COS 조던 입니다. 스타트업에서 일한다는 것의 매력은 개인의 기여가 회사의 성장에 직접적으로 반영된다는 것입니다. 그만큼 개인의 성장이 중요하다고 말할 수 있습니다. 하지만 급박한 스타트업의 일상에선 내가 얼마나 성장했는지, 앞으로 어떤 성장을 해야 할지 알기 어렵습니다. 저는 개인의 성장은 어느 정도는 스스로 책임져야 할 문제라 생각하지만, 조직 문화와 더보기…

라이너팀의 “초개인화” 생일 축하 문화

안녕하세요, 라이너 오퍼레이션 플래닛의 제인입니다. 라이너 팀에는 특별한 생일 문화가 있어요. 라이너 팀의 생일 문화는 개인의 노력이 모두에게 영향을 주며 고유한 문화로 자리 잡게 되었는데요, 이번 글에서는 ‘나’라는 하나의 개체가 스타트업이라는 하나의 세계(회사)에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지 이야기하려 합니다. 4월의 어느 날, “제인, 이리로 잠깐 와주실 수 있으세요?” 더보기…

라이너 컬쳐덱 소개

안녕하세요, 라이너 팀의 COS 조던입니다. 이번 글에서는 조직의 문화 이야기를 시작으로 라이너팀의 컬쳐덱을 소개하려 합니다. 문화의 중요성 조직의 문화는 구성원들에게만 보이는 공통의 행동 양식입니다. 다른 곳과 차별화되며 그 조직다움을 나타내며, 밖에서 보았을 때 모두 같은 방식으로 달라야 합니다. 회사 이야기로 들어가자면 문화만으로는 회사가 성공할 수 없지만, 강력한 문화는 회사가 위기를 더보기…

라이너 팀 온보딩 소개

안녕하세요, 라이너 팀의 COS 조던입니다. 저는 라이너 팀에서 일하는 방식과 회사가 성장함에 따라 있을 수 있는 문제를 발견하고, 해결할 수 있는 구조를 고민하는 일을 하고 있습니다. 이번 글에서는 라이너 팀에서는 새로운 동료를 어떻게 맞이하고 있는지 안내하겠습니다. 온보딩이 중요한 이유 회사는 개인이 하기 어려운 일을 함께 해내기 위한 조직입니다. 조직이 일을 더보기…

노션으로 사내 업무 시스템 만들기 (JIRA 안녕!)

들어가며 안녕하세요, 라이너에서 COS로 일하고 있는 조던입니다. COS의 풀네임은 Chief of Staff이며, CEO가 더 중요한 일에 집중할 수 있도록 다방면으로 지원하고 일을 찾아 하는 역할입니다. 지금 라이너팀에서 제가 풀고 있는 문제는 제품이 빠르게 성장하는 만큼 팀에 있어서도 우리가 하나의 팀으로 일하기 위한 효과적인 방법 및 프로세스를 제안하고 실행하는 것입니다. COS 더보기…