라이너 컬쳐덱 소개

안녕하세요, 라이너 팀의 COS 조던입니다. 이번 글에서는 조직의 문화 이야기를 시작으로 라이너팀의 컬쳐덱을 소개하려 합니다. 문화의 중요성 조직의 문화는 구성원들에게만 보이는 공통의 행동 양식입니다. 다른 곳과 차별화되며 그 조직다움을 나타내며, 밖에서 보았을 때 모두 같은 방식으로 달라야 합니다. 회사 이야기로 들어가자면 문화만으로는 회사가 성공할 수 없지만, 강력한 문화는 회사가 위기를 더보기…

라이너 팀 온보딩 소개

안녕하세요, 라이너 팀의 COS 조던입니다. 저는 라이너 팀에서 일하는 방식과 회사가 성장함에 따라 있을 수 있는 문제를 발견하고, 해결할 수 있는 구조를 고민하는 일을 하고 있습니다. 이번 글에서는 라이너 팀에서는 새로운 동료를 어떻게 맞이하고 있는지 안내하겠습니다. 온보딩이 중요한 이유 회사는 개인이 하기 어려운 일을 함께 해내기 위한 조직입니다. 조직이 일을 더보기…

노션으로 사내 업무 시스템 만들기 (JIRA 안녕!)

들어가며 안녕하세요, 라이너에서 COS로 일하고 있는 조던입니다. COS의 풀네임은 Chief of Staff이며, CEO가 더 중요한 일에 집중할 수 있도록 다방면으로 지원하고 일을 찾아 하는 역할입니다. 지금 라이너팀에서 제가 풀고 있는 문제는 제품이 빠르게 성장하는 만큼 팀에 있어서도 우리가 하나의 팀으로 일하기 위한 효과적인 방법 및 프로세스를 제안하고 실행하는 것입니다. COS 더보기…

나를 위한 C-level이 있는 회사?

2020년 8월 24일 첫 출근, 여름의 끝자락에 인턴으로 입사했는데 어느덧 다음 여름이 시작되었다! 그리 길지는 않은 시간이지만, 그 사이에 이사를 (물론 더 좋은 공간으로) 두번이나 했고, 일 하는 방식도 수차례 바뀌었고, 등등 많은 변화가 있었지만, 무엇보다… 내 인턴 계약을 연장했다! 👏🏻👏🏻 🥳 👏🏻👏🏻 (박수~) 왜? 일 할 맛이 나니까~ 🤤 더보기…

좋은 사람을 팀에 데려오는 방법에 대하여

사실 그런 것 없다라고 쓰고 싶었던 글이었지만 그래도 거기에 최대한 가까이 다가가기 위한 이야기들을 써보려고 한다. 단순히 그것은 답이 없는 문제라고 말하며 허무함을 나누고 싶었던 것은 아니기 때문이다. 살아가며 맞닥뜨리는 이런 종류의 문제들에 대한 답은 그때그때 변한다. 가장 큰 이유는 기존에 알고 있던 답들이 만들어내는 결과가 그때그때 다르기 때문이다. 그래서 더보기…

회사 전체가 업무 시간 째고 놀러 나간 썰

안녕하세요! 라이너의 콘텐츠 디자이너 테미에요 🙋‍♀️ 혹시 제목을 보고 미드 오피스에서 일어날 법한 회사 탈출 같은 썰을 생각하셨다면 당신은 속았습니다. 하하 대신 그보다도 매력적인 라이너의 문화, 합법적으로 업무 시간에 놀 수 있는 플레이데이에 대해서 이야기하려 합니다! 저희가 일도 재밌게 하지만, 놀기는 또 얼마나 재밌게 노는 회사인지 자랑하려는 거 맞습니다. 😎 더보기…

서초동 워런버핏은 왜 스타트업 ‘라이너’에 올인하는가?

서초동 워런버핏? 저에게는 한가지 타고난 재능, 사람이나 사물의 “진정한 가치를 알아보는 능력”이 있습니다. 인간관계에 있어서는 ‘좋은 사람’을, 투자에 있어서는 ‘좋은 기업’을 잘 알아보는 능력이죠. 그래서 붙여진 별명이 하나 있습니다.‘서초동 워런버핏’이유는 간단합니다. 서초동에 살고, 투자를 잘해서. 투자, 잘하면 얼마나 잘하는데? ‘투자’를 시작한건 2015년, 시드 3500만원으로 시작해서7년이 지난 현재, 투자금을 20배 이상! 더보기…

퇴근하면 함께 지하로 클라이밍 하러 가는 회사

팀원들과 퇴근 후 함께 즐겁게 운동을 갈 수 있는 회사. 업무 시간 중간에도 리프레시를 위해 운동을 다녀올 수 있는 회사.운동비까지 쿨하게 지불해주는 회사. 게다가 그 운동이 그 멋있는 <클라이밍>이라면? 여기 그런 회사가 ‘진짜’ 있다. 시작은 브라이언의 클라이밍 일일 강습 공지였다. 우리가 새로운 사무실에 입주한 지 얼마 되지 않아 같은 건물 더보기…

라이너가 ‘지금’ 일하는 방식

서론 안녕하세요, 라이너 팀에서 COS로 일하고 있는 조던입니다. COS는 다소 생소한 직무일 수 있으나, CEO를 지원하는 직무입니다. 경영, 채용, 기획, 조직문화(라이너에서는 개발까지) 등 몸이 2개라도 시간이 항상 모자란 CEO에게 백그라운드에서 돌아가는 2번째 뇌와 같다고 할 수 있습니다. 현재 라이너에서 저는 주로 일하는 방식(업무 프로세스 및 조직문화)에 대한 고민과 내/외부 커뮤니케이션, 더보기…

라이너의 핵심 가치 및 인재상

새롭게 정의된 라이너의 Mission 2021년 1월, 라이너는 기존의 미션인 ‘초개인화된 인터넷을 만든다’라는 것이 궁극적으로 가지는 의미가 무엇일지 정의하는 시간을 가졌습니다. 그동안 라이너를 통해 만들려고 했던 Highlighted WWW → Distilled Version of the Internet → Hand Picked Version of the Internet → 사람의 손으로 재구축한 인터넷 → 초개인화된 인터넷 은 우리가 더보기…