들어가며 안녕하세요, 라이너팀의 Chief of Staff 조던입니다. 리더십을 도와 팀이 성장하며 직면하는 조직과 문화의 여러 문제를 풀고 있습니다. 이 글은 2023년의 라이너팀이 어떻게 목표를 정하고 얼라인하며, 달성하기 위해 어떤 과정을 거치는지를 설명하기 위해 작성했습니다. 라이너팀이 일하는 방식에 대해 궁금한 분과 목표 관리 도구로서 OKR 도입을 고민하는 조직에 좋은 레퍼런스가 된다면 더보기…
안녕하세요, 라이너 팀의 COS 조던입니다. 이번 글에서는 조직의 문화 이야기를 시작으로 라이너팀의 컬쳐덱을 소개하려 합니다. 문화의 중요성 조직의 문화는 구성원들에게만 보이는 공통의 행동 양식입니다. 다른 곳과 차별화되며 그 조직다움을 나타내며, 밖에서 보았을 때 모두 같은 방식으로 달라야 합니다. 회사 이야기로 들어가자면 문화만으로는 회사가 성공할 수 없지만, 강력한 문화는 회사가 위기를 더보기…
라이너 소개의 변천사 나를 오랫동안 알아온 분들은 내가 5년간 라이너를 소개해온 문장이 여러번 바뀌어왔다는 것을 알 것이다. (결과적으로 내용은 한 번도 변하지 않았다. 이 기조를 지키는 것, 정말 힘들었다.) 맨 처음 라이너를 시작 할 때의 나는 실리콘밸리에 있었다. 그때는 라이너를 영어로 설명해야했고, 라이너를 “Highlighted WWW”라고 불렀었다. Hand picked important information이라는 더보기…
새롭게 정의된 라이너의 Mission 2021년 1월, 라이너는 기존의 미션인 ‘초개인화된 인터넷을 만든다’라는 것이 궁극적으로 가지는 의미가 무엇일지 정의하는 시간을 가졌습니다. 그동안 라이너를 통해 만들려고 했던 Highlighted WWW → Distilled Version of the Internet → Hand Picked Version of the Internet → 사람의 손으로 재구축한 인터넷 → 초개인화된 인터넷 은 우리가 더보기…
마케팅을 해도 되는 때 라이너는 그동안 Paid Acquisition이 아닌 자연 유입(Organic Acquisition)에 집중하여 성장해왔습니다. 이 때문에 저는 라이너 팀이 Paid Acquisition에 부정적인 견해를 가지고 있는 것은 아닌지에 대한 질문을 종종 받아왔습니다. 결론부터 말하면, 저는 페이스북이나 구글에 마케팅 예산을 집행하는 식으로 사용자 규모를 키우는 것은 훌륭한 성장 전략이라고 생각하고 있습니다. 단, 더보기…
1. 라이너가 일하는 방식, UGM 라이너가 어떤 위대한 일을 이루기 위해 존재하는 회사인지가 명확한 것으로는 부족합니다. 우리가 그 위대한 일을 어떻게 달성할 것인가도 그만큼 중요합니다. 다른 조직은 이루지 못하는 위대한 일을 해내기 위해서는 남들과는 다른 ‘일하는 방식’이 필요합니다. UGM은 Unstoppable Growth Machine의 약자로, 라이너에서 개발된 ‘일하는 방식’입니다. UGM은 라이너의 팀원들이 더보기…
미션(Mission) : 우리는 무엇을 이루기 위해 함께 일하는가? 우리가 풀고자 하는 문제 저는 인류가 발명한 것들 중에서 가장 위대한 발명품이 ‘인터넷’이라고 생각합니다. 사람 사이에 흐르는 정보의 양을 네트워크를 통해 무한대에 가깝게 늘릴 수 있는 ‘인터넷’이 발명되면서 인류는 그 전과는 비교도 할 수 없는 속도로 발전했기 때문입니다. 하지만 어느 순간에서부턴가, 인터넷의 더보기…